Консалтинговые услуги.

В настоящее время в штате компании «МедАльянс Консалт» сформированы корпоративные службы и направления:

1. Направление С1 - клиентское сопровождение.
2. Направление С2 - сопровождение по производителям...
3. Направление С3 - юридическое и тендерное сопровождение.
4. Направление С4 - сопровождение контракта
5. Направление С5 - финансово-бухгалтерское сопровождение
6. Направление С6 - информационно-тех. поддержка (автоматизация бизнес-процессов, учет в 1С, в интернет-базах)
7. Направление С7 - комплексная поддержка НСО по всем направлениям МАК (по партнерскому договору).
8. Направление С8 - лицензионная и логистическая поддержка.
9. Направление С9 - поддержка по вопросам безопасности.
10. Направление С10 - маркетинговая поддержка.
11. Направление С11 - организационно-методическая поддержка.
12. Направление С12 - служба продаж медицинского оборудования

Службы возглавляют руководители корпоративных служб С1-С12.

Основная деятельность компании МАК: аутсорсинг (в российском законодательстве пока термин не используется, но в бизнесе все более активно используется)

Аутсорсинг – относительно новый вид услуг на российском рынке. Успешно осуществляющиеся на западе аутсорсинговые услуги сегодня находят своего потребителя и в Российской Федерации. И если совсем недавно потребителями таких услуг в нашей стране были в основном представительства иностранных компаний и совместные предприятия, теперь же к услугам аутсорсеров все чаще прибегают обычные российские фирмы. Объясняется все довольно просто: возрастающая на потребительском рынке товаров, работ или услуг конкуренция требует от субъектов предпринимательства роста эффективности производства и сокращение издержек.

Под аутсорсингом МАК понимается передача на договорной основе непрофильных функций компаний (как аффилированных, так и неаффилированных), специализирующейся в области сопровождения и поддержки в сфере оказания услуг поставки и сервиса медицинского оборудования» и обладающей знаниями, опытом и информационно-техническим оснащением.

Главная задача МАК:

• рост эффективности производства и сокращение их издержек региональных компаний (партнеров МАК) за счет передачи вышеуказанных непрофильных функций консалтинговой компании (региональные компании должны заниматься только бизнесом: продажа услуг сервиса медтехники, а также поставки медоборудования).
• cтать партнеров МАК может любая независимая сервисная компания (НСО), стремящаяся к повышению эффективности своей деятельности и сокращению издержек.